圍繞公司核心業(yè)務價值鏈，建立完善的質量管理體系、服務體系、技術支持等運營基礎，保障產品從原材料采購到交付乃至售后的全鏈服務;搭建與公司運營現(xiàn)狀相匹配的信息管理系統(tǒng)(ERP)，固化流程并保證流程執(zhí)行質量;大力開展數(shù)字化相關進程，建立數(shù)據(jù)運營中心，以數(shù)據(jù)引領公司決策。